互聯網+自媒體的傳播方式和速度正在擴大體育明星的IP效應。比起冷冰冰的金牌榜，新一代體育迷更喜歡那些能夠帶來情感共鳴有血有肉的內容，這也是“表情包”傅園慧、“妖嬈帝”張國偉等體育明星能夠獲得極大關註的重要原因。
文｜《小康》記者 劉源隆
體育明星 行走的IP
大半年沒出新聞的孫楊，這次掀起瞭驚濤駭浪。
北京時間7月25日晚，在佈達佩斯進行的2017年世界遊泳錦標賽結束瞭男子200米自由泳爭奪，中國選手孫楊以1分44秒39獲得冠軍，個人首次在200米和400米上實現單屆世界大賽雙冠！同時也創造瞭新的亞洲紀錄！
“當今最具影響力、最具商業價值的運動員，沒有之一。”歷史性奪金，孫楊的商業價值倍增，騰訊體育經紀業台中產後護理之家務中心總經理王永治如此評價孫楊。
與此同時，這一說法獲得瞭業內專傢眾口一辭的認同。資深體育產業專傢、歌華中奧投資有限公司總裁王奇與知名體育媒體人房學峰亦表達瞭同樣的觀點。
對此，最高興的莫過於前期押寶於孫楊的贊助商們。據悉，孫楊目前身上共有三個商業代言，分別來自某國產運動服裝、國產汽車品牌及國產手機品牌。
人們常說：“得IP者得天下。”體育IP可分為四大類，即體育賽事IP、體育場館IP、俱樂部IP和體育明星IP。其中，體育明星被業內稱為“行走的IP”，是公認最穩定的贏利點。
不過，體育明星IP也並非一本萬利。
2015年，向來不太高調的林丹憑借著與某羽毛球品牌的一紙代言合台中產後護理機構推薦約，一舉成為當年最具商業價值的運動員之一。據當時圈內傳出的“報價”：十年一個億。
然而，令人驚詫的是，去年年底，林丹被曝在妻子謝杏芳懷孕期間出軌，並且有圖、有視頻，證據確鑿。
在關於林丹出軌的數十萬條評論中，有一條可謂金句：“林丹在賽場一直贏，但卻輸瞭最關鍵的一場。”的確，在賽場上，林丹的形象一直硬朗、剛強、堅韌，倫敦奧運會奪冠時敬軍禮的畫面也曾是中國體育傲人的回憶，那些經典時刻都讓林丹的形象更光輝、更有力度。從出名以來，林丹的形象也一直很陽光、正面，他和謝杏芳的神仙眷侶般的愛情童話，也是中國體壇的佳話。
遺憾的是，這則視頻裡透露出的信息，讓林丹的形象可謂坍塌式毀滅，他和模特的親密動作，也迅速成為瞭網紅段子。多傢贊助商停止瞭與林丹的合作。雖然沒有確切公佈的數字，但據業內人士估計，林丹的損失必定在千萬級別以上，體壇“一哥”的名號自然也就不再屬於他瞭。
此外，如果賽事表現不理想，則也可能被品牌商棄用。兩個案例分別是劉翔和寧澤濤。劉翔在2008年北京奧運會失利後逐漸退出瞭品牌代言商的名單。
在2016裡約奧運會上，寧澤濤也遭遇瞭品牌價值滑鐵盧。比賽之前幾乎被捧上神壇，一口氣接下瞭361°、伊利、戴比爾斯鉆石、網易、VISA、Skullcandy耳機等數傢贊助商。在媒體曝光上，其也以800萬的高價成為瞭網易新聞在此次奧運會的代言人，更被專傢認為其“5年賺10億沒問題”，成為接棒姚明、劉翔的“天王巨星”。
但是比賽成績擊碎瞭此前所有的幻想，先是男子100米接力違規導致首輪出局，後是男子100米自由泳無緣決賽，50米自由泳出局，巴西之旅草草收場。
這時，贊助商們才發現，他們憋足勁為寧澤濤預定好的廣告版面可能再無用武之地，各大門戶希望借助寧澤濤沖高流量的計劃也就此落空。
而正面的例子則是中國女排。
在2016裡約奧運會上，遭遇小組三連敗的女排反擊成功奪魁，女排精神再次載入史冊。賽後主持人張斌說：“中國女排在賽場上頑強拼搏的豪氣，不是一兩場比賽勝利的快感，也不是一兩個冠軍獎杯的榮耀，而是一個堅持不懈、永不言棄的過程，並且不會隨著時代的不同而褪色，反而愈加可貴、閃爍。給我們每一個中國人樹立瞭一個標桿，是我們每一個人應當學習的榜樣。”而主教練郎平正是這一IP的“符號化”體現。
讓情感成為附加值
除瞭賽事表現，與粉絲的情感聯結也是體育明星IP著力點。而造星和炒作則是與粉絲建立情感最快捷的方法。
“運動員的成績不再是商業價值唯一的評價標準，其相貌、性格和社交媒體表現也成為其商業價值的一部分。”至正體育的工作人員這樣告訴記者。
以NBA為例，NBA目前在全球擁有5億觀眾，而NBA深諳球星對於體育競技市場的重要性，打造出上世紀九十年代的邁克爾·喬丹和本世紀的勒佈朗·詹姆斯、科比·佈萊恩特、庫裡等球星，無數球迷因為喜歡球星而喜歡上NBA。
美國一傢專門統計運動員社交媒體數據的公司“公開贊助”曾對球星發推特背後的商機進行瞭統計，結果顯示，真正稱得上是一字千金。
“我們可以說，勒佈朗的推特價值是14萬美元，”該公司CEO佈雷克·勞倫斯說，“因為它可以直達2300多萬名網友。如果在電視上做廣告的話，想要擁有這麼多受眾，要花費5倍以上的金錢。”
姚明有姚式幽默，李娜有娜式幽默，劉翔有著特有的自信，尤其是在雅典奧運會奪冠後采訪時說的話至今仍被人們所記得——“誰說黃種人在奧運會直道項目不能進世界前八！我是奧運會冠軍！”他們三個人能跳脫出以前運動員那種套話的模式，給人一種全新的語言體系和風格，這也是他們能夠受到歡迎的原因之一。
另一個鏈接情感的例子當屬“表情包”傅園慧。傅園慧表情包走紅後，立即被可口可樂簽下，推出瞭第一條微博廣告。
“賽前我們列出瞭很多可能有話題度或者奪冠的名單，但是還是漏瞭傅園慧，讓我們少瞭一次制造爆款的機會。”一位門戶網站負責人曾對此惋惜不已。在他們遺憾的同時，映客卻笑開瞭花。傅園慧在映客直播中首秀，圍觀人數顯示過千萬，幫助映客大大提升瞭品牌影響力。
互聯網+自媒體的傳播方式和速度正在擴大這些體育明星的IP效應。比起冷冰冰的金牌榜，新一代體育迷更喜歡那些能夠帶來情感共鳴有血有肉的內容，這也是“表情包”傅園慧、“妖嬈帝”張國偉以及“小鮮肉”寧澤濤等體育明星能夠獲得極台中月子會所大關註的重要原因。
買買買與虧虧虧 俱樂部的迷思
然而與明星經紀盈利能力呈現巨大反差的則是俱樂部經營。有報告顯示，2016年中超總體支出92.38億元，總體收入87.33億元（含投資41.4億元），一共虧損5.05億元，若不含投資，虧損總額高達46.45億元。其中恒大、國安和魯能名列虧損前三名。
目前，中國體育行業的收入結構雖然已經完備，但是由於市場經營、IP價值的不成熟，俱樂部的盈利能力依然堪憂。原中國女子乒乓球隊運動員、奧運冠軍、乒乓球大滿貫得主、鄧亞萍體育產業投資基金總經理鄧亞萍在接受媒體采訪時就曾以一個中超豪門舉例指出，“一個頂級俱樂部每年包括引援在內的支出在7億元，而來自贊助、版權分成、門票、周邊幾個部分的收入則隻有2億多，尤其是由於球隊的影響力不夠和知識產權的保護體系還不成熟，導致周邊市場的收入隻占到1%左右。”
因此，中國體育產業的發展還需要一段扶持期才能走向成熟。政策扶持作為國內外通行的支持力量，率先被考慮在內。但是同樣需要兼顧長期性和可持續性，鄧亞萍認為國外在稅收方面的優惠政策值得借鑒，美國的政策支持是降低球員的個人所得稅，而德國是減少俱樂部之間的流動稅等，整體上是通過降低體育市場的運營成本，來實現對體育產業的推動。
恒大淘寶一直以來被認為是中國足球超級聯賽中經營最為成熟的俱樂部之一，然而恒大淘寶2016年的虧損達8.11億元，其經營活動產生的現金流也極為慘淡，為-6.52億元。對此，公司解釋是“支付的薪酬金額增加”。
看來，明星球員的身傢不菲，連“財大氣粗”的恒大淘寶都“吃不消”瞭。日前，中國足協公佈《關於限期支付拖欠費用的通知》，要求恒大淘寶等足球俱樂部在8月15日前解決所存在的拖欠費用的問題。
此外，2015年、2016年是中國公司赴海外收購俱樂部的高峰。據不完全統計，自2014年至今，中國財團至少已收購15傢海外足球俱樂部的股權，總耗資超過150億元。
這兩年，中國財團們格外青睞海外的足球產業，隨著土豪們的買買買，“中國德比”的概念，開始出現在英格蘭、意大利、西班牙和法國賽場。以至於海外投資圈有一個笑話，亞洲的企業傢在歐洲談生意，如果不聊聊當地的足球俱樂部，那麼他一定不是來自中國。
目前，全球的足球俱樂部，除瞭皇馬、巴薩等巨頭外，賺錢的並不多，很多都是靠老板的個人情懷往裡面投入的。中國的老板們購買的大多也是那些負債累累的球隊。比如，蘇寧集團出資2.7億歐元控股國際米蘭，後者已連續五年虧損，總虧損額達2.759億歐元。
對此，財經評論員葉檀曾明確指出，這並非體育IP的投資，而是企業的“居心叵測”。“境外投資，可以買技術，買資源，但你到境外去買房、買馬戲團、買足球隊，咱們得說道說道。你購買的資產到底是為中國經濟好轉，還是為自己傢族的資產轉移？在境外大規模投資房地產，已經引起關註，更糟糕的是境內負債、境外投資，內保外貸、繞過監管。”
體育+電競 自救新嘗試
2016年11月，廣州富力和河南建業在上海正大廣場進行瞭一場比賽，但比賽的內容不是在綠茵場上踢球，而是電競賽事FIFAOL3的比拼。
中國體育電子競技聯盟（CAEL）以中間方的身份串聯瞭電競賽事和中超俱樂部，最終完成瞭中國足球電競聯賽（CEFL）這一全國首個“體育+電競”的大型賽事運營。
據悉，這場電競“中超俱樂部邀請賽”不僅吸引瞭線上百萬粉絲目光，而且也有超過200名足球粉絲、電競粉絲來到現場為喜愛的球隊加油助威，其中就包括瞭多傢中超俱樂部的老板和現任CAEL市場總監的陳霄鵬。
“我們背後的資方是北京九九互娛，是一傢資深電競企業，而我們的員工大多來自傳統體育圈，有著豐富的垂類資源，加上當時中超的老板們對現場的電競氛圍相當滿意，CEFL的概念模型就在這時誕生瞭。”在談到辦賽的緣由時，陳霄鵬如是說道。
在加入CAEL之前，陳霄鵬曾是某國外知名運動品牌的市場部高管，在傳統體育營銷方面有著豐富的經驗。不同於我們以往對中超俱樂部的固有印象，老牌綠茵豪門在接受電競這一新事物時的速度非常快，都有著通過這一載體去拓展年輕用戶的需求，這使得CEFL的誕生顯得順風順水。
據瞭解，首批加入CEFL的有10傢中超俱樂部。陳霄鵬介紹稱，聯盟會幫助他們建立起自己的FIFAOL3電競分部，參賽選手由職業足球運動員、球迷玩傢、職業電競選手三部分構成。
放眼全球，在探索“體育+電競”方面，歐洲出台中月子中心推薦現瞭與CFEL不同的做法。
2月14日，意甲羅馬俱樂部和電競豪門Fnatic達成合作台中產後月子中心，雙方成立Roma.FNC戰隊，FNC主要負責選手管理，羅馬負責宣發並由雙方共同分成。
在這個案例上，意大利人認為傳統體育俱樂部不具備電競的管理人才，同時自己簽約選手訓練費用較高，這樣一種類似於“冠名”的合作方式更加貼合實際。
對此CAEL方面表示，FIFAOL3項目幾乎是所有電競項目中所需要配備專業人員最少的，一般一個領隊就足夠，規則接近於足球，故俱樂部的專業參與意義就沒有想象中那麼大，算下來運營成本低廉到和他們的足球業務相比幾乎為零。
更重要的是，據他們的瞭解，中超俱樂部的老板們一致認為對電競戰隊必須有100%的掌控力，不希望自己的品牌中還夾雜著某個電競戰隊的IP，在宣發上保持絕對的統一和自主性。
據瞭解，各大中超俱樂部的電競戰隊將會是和足球隊共享IP的獨立個體，也就意味著電競戰隊將不會繼承足球隊的贊助商，而是走獨立招商的路線，由於第一屆比賽考慮到各傢俱樂部的招商能力參差不齊，所以劃歸聯盟和騰訊統一招商，未來將逐漸還權於各隊。
（責任編輯：李佳佳 ）
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